Serviços de Controladoria

Objetivo de Prestar Serviços em Controladoria, dando suporte à área, implantando o setor ou terceirizando os serviços. Gerar e analisar, por meio de uma metodologia inovadora, as informações gerenciais de todas as áreas de uma organização, sem exceção, e gerar relatórios inteligentes para equipe operacional tomar decisões.

A controladoria cuida do patrimônio empresarial por meio da identificação, mensuração, comunicação e decisão sobre os eventos econômicos. “Tudo o que não é medido não é gerenciado.”

Nossa prestação de serviços, visa dar todo suporte à área nas empresas, treinar as equipes, implantação do setor ou terceirização dos serviços, com foco em Potencializar os Resultados.

t

Afinal, o que é CONTROLADORIA?

Controladoria é a área responsável em conectar todas as demais áreas da empresa, para que elas trabalhem de forma sistêmica, engrenadas, utilizando o mínimo de recursos necessários, demonstrando eficiência e eficácia, consequentemente produzindo o melhor resultado possível e atingindo o objetivo inicial proposto pela organização.

t

Qual a importância da CONTROLADORIA nas empresas?

Praticamente todas as áreas das empresas possuem uma função específica. Venda tem que vender. Compras tem que comprar. Produção tem que produzir. Financeiro tem que pagar e receber. Logística tem que entregar. Contabilidade tem que contabilizar. RH tem que administrar os recursos humanos.
Muito bem, nesse contexto, fica a pergunta: Qual área está verificando tudo o que está sendo feito pelas demais? E principalmente, qual área está auxiliando as demais trabalharem em conjunto, com coerência, ritmo e em busca do melhor resultado?
Essa área é a CONTROLADORIA.

t

Como a CONTROLADORIA pode ajudar o meu negócio?

Controladoria é a área responsável em conectar todas as demais áreas da empresa, para que elas trabalhem de forma sistêmica, engrenadas, utilizando o mínimo de recursos necessários, demonstrando eficiência e eficácia, consequentemente produzindo o melhor resultado possível e atingindo o objetivo inicial proposto pela organização.

t

Como implantar a CONTROLADORIA?

Para a implementação da área de Controladoria primeiro é necessário profissionais com profundos conhecimentos técnicos e experiência.
Conectar todas as áreas de uma empresa não é fácil. Entender o ritmo dos negócios não é simples. É necessário metodologia.
A equipe deve ter visão sistêmica, conhecimentos de administração, contabilidade, tributos, capacidade de planejar, saber estruturar um orçamento, projetar fluxo de caixa e resultado, entender como ferramentas de TI podem auxiliar e principalmente ter visão de negócio.
Por onde começar? DEPENDE
Tudo vai depender dos controles e indicadores financeiros e não financeiros já existentes, da qualidade técnica do time de colaboradores, da característica do negócio e principalmente da cabeça dos donos ou acionistas.

Matriz

Av. Paulista, n° 575 - 8° andar

Bela Vista - São Paulo/SP

Cep. 01311-100

 (11) 3251-1046 ou 3087-9187

 (11) 94701-9998

 [email protected]

Filial

Rua 2450, n° 352 - sala 1006

Centro - Balneário Camboriú/SC

Cep. 88330-410

    (47) 3311-6282

   (47) 99177-1923

   [email protected]

Grupo eConexão Holding S/A | eContinuada CNPJ. 66.517.061/0001-39

Desenvolvido por Fred Souza Consultoria em T.I.

eConexão
Precisa de ajuda?? É só chamar!!!
Precisa de ajuda?? É só chamar!!!