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Potencialize a Gestão Financeira da sua empresa

Elimine as dores e aumente a eficiência dos seus números

Prof. Giovanni Colacicco

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das empresas quebram antes de completar 1 ano

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das PME's fecham antes de completar o 2° ano

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não utilizam ferramentas de controle financeiro

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apresentam dificuldades na gestão financeira

A Solução do Método RFA

Vivemos em uma era onde a precisão e agilidade nas decisões financeiras não são

apenas diferenciais competitivos, mas necessidades vitais para a

sustentabilidade das empresas. O Método RFA (Raciocínio Financeiro Aplicado)

surge como uma solução integrada para gestores que desejam transformar suas

organizações por meio de clareza financeira e decisões baseadas em dados reais.

Você já se sentiu perdido ao tomar decisões importantes porque os números

da sua empresa não eram claros ou confiáveis?

O Método RFA foi criado para resolver esse problema e colocar sua empresa em

um patamar de excelência financeira.

impulsione os resultados da sua empresa

Ganhe eficiência, controle o fluxo de caixa e gere indicadores confiáveis

Desenha rotinas financeiras adequadas do departamento financeiro

Cria processos de conciliação bancária e orçamento de caixa para trazer previsibilidade ao empresário

Treina os usuários para operarem as ferramentas e entenderem o motivo de cada controle

Gera de forma descomplicada e confiável, as Demonstrações Financeiras Gerenciais (Balanço Patrimonial, DRE, DFC)

Lucidez Teórica: Transformamos a forma como você e sua equipe entendem finanças, contabilidade e controladoria.

Realizamos encontros periódicos com mentores para revisar sua estratégia e otimizar os resultados financeiros.

Mapeia todos os gastos fixos da empresa medindo os riscos envolvidos

Oferece ferramentas práticas e eficientes para os controles diários

Provê informações financeiras elementares para uma boa Gestão Financeira através de relatórios

Ensina Empresários e Gestores a calcular e interpretar indicadores importantes para a tomada de decisão

Dashboards Interativos B.I. Desenvolvemos painéis que apresentam em tempo real os principais indicadores, financeiros da sua empresa.

Oferecemos suporte através de canais diretos com especialistas para esclarecer dúvidas e resolver desafios diários.

Estrutura do Método RFA

Os Pilares do Nosso Sucesso

Educação

Plataforma com conteúdos teóricos e práticos em raciocínio financeiro.

Tecnologia

Sistemas ERP e planilhas eletrônicas para organização e controle.

Visão

Dashboards interativos para monitoramento dos indicadores.

Acompanhamento

Checkpoints regulares com mentores experientes.

Você Sabia?

Estudos e fontes de informações que destacam os sérios problemas enfrentados por pequenas e médias empresas (PMEs) devido à falta de gestão financeira adequada. 

Endeavor Brasil - Desafios da Gestão nas PM

“A pesquisa da Endeavor Brasil identifica os principais desafios de gestão enfrentados por PMEs, incluindo a falta de conhecimento em gestão financeira, planejamento estratégico e controle de custos”.

Confederação Nacional da Indústria - Desempenho das PMEs

“O relatório da CNI analisa o desempenho financeiro das PMEs industriais no Brasil, apontando que a falta de gestão financeira adequada é um fator crítico que afeta a lucratividade e a sustentabilidade dessas empresas”. 

Fundação Dom Cabral - Gestão da Empresas no Brasil

“Estudo aborda a importância da gestão eficiente para a sobrevivência e crescimento das PMEs, destacando que a falta de práticas de gestão estruturadas é um dos principais obstáculos ao sucesso financeiro”. 

Banco Mundial - Enterprise Surveys

“As pesquisas do Banco Mundial sobre empresas em diversos países revelam que, a falta de gestão financeira eficiente é um dos principais desafios enfrentados por PMEs, impactando negativamente sua capacidade de obter financiamento e crescer”. 

Indicadores Reais

Resultados das Empresas após a conclusão do Método RFA

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Aumento da margem de contribuição

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Aumento das receitas mensais

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Melhorias no fluxo de caixa diário

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Redução nos custos operacionais

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Maior chances em acesso à créditos

Nossos Mentores

As Mentes brilhantes por trás do Método

Mestre em Ciências Contábeis e Controladoria pela PUC/SP. Graduado em Ciências Contábeis também pela PUC/SP com Título de Melhor Aproveitamento, pelo CRC-SP. Professor Mestre do Departamento de Ciências Contábeis da PUC/SP e FIPECAFI.

Desenvolvedor de metodologia própria do ensino da Contabilidade para não Contadores, com mais de 200 turmas formadas no Brasil e no Exterior.

Palestrante do Conselho Regional de Contabilidade – CRC-SP e ex-membro da comissão CRC-Jovem.

Foi coordenador do MBA Contabilidade Estratégica e Gestão de Negócios – UFRJ e do MBA Controladoria e Gestão Estratégica de Negócios – PUCSP e, Gerente Executivo dos programas de educação para os temas de Finanças e Logística na Integração Escola de Negócios.

Sócio na eConexão
Criador do Método RFA
Mentor no G4 Educação
Comendador de Ordem do Mérito Cívico e Cultural

Giovanni Colacicco

Mentor Estratégico

Mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo. Graduado em Administração, Ciências Contábeis e Engenharia Mecânica, com MBA-Controller e MBA-Gestão Financeira e Risco (FIPECAFI/USP), Pós-Graduado em Administração Hospitalar e Sistemas de Saúde (FGV/SP), Globalização e Cultura (FESPSP), Psicologia Social das Organizações (Sedes Sapientiae).

Professor dos cursos de graduação em Administração e Ciências Contábeis no Mackenzie e SPDM e nos cursos de Pós graduação e MBA na FIPECAFI.

Desenvolvedor de projetos com foco em Controladoria, Custos e Gestão de Risco. Experiência no desenvolvimento de Planos de Negócios e Reestruturação financeira de empresas familiares.

Atuou como Diretor Administrativo-Financeiro das empresas Salomão e Zoppi Medicina Diagnóstica e Hospital Santa Catarina/SP.

Sócio na eConexão
Co-Criador do Método RFA

Silvio José Moura

Mentor Estratégico

Dúvidas e Perguntas

Questionamentos mais comuns, que ajudarão na sua tomoda de decisão

Para quem é indicado o Método RFA?

Para executivos e empresários de quaisquer Empresas que desejam ter um processo bem definido das rotinas financeiras, pensado por Mestres no assunto, que conte com ferramentas práticas de acompanhamento e controle, que possibilitem ao final de cada período, gerar relatórios e Demonstrativos Financeiros Gerenciais consistentes e que traduzam verdadeiramente a realidade da situação financeira do negócio.

Quanto tempo de duração e quando começa?

O Método é divido em 5 módulos, os quais finalizam em 100 dias após o início. Todos os meses começam turmas novas.

Terei algum suporte mais especializado?

Durante os 100 dias de curso, além das aulas, os alunos terão direito à 02(duas) mentorias individuais de 01h30 cada, para tratar de eventuais dúvidas. Nossos mentores técnicos são especialistas em contabilidade financeira, com formação na PUC/SP ou FIPECAFI.

E se eu não conseguir participar dos encontros ao vivo?

Todos os encontros serão gravados e disponibilizados para quem não puder participar no dia. Quanto às mentorias individuais, poderão ser agendas conforme disponibilidade.

Quais ferramentas terei acesso durante o curso?

Você terá acesso a planilhas eletrônicas para:
Projetar e acompanhar o fluxo de caixa diário, com a devida conciliação; Preencher os dados das contas patrimoniais do Balanço Patrimonial e Elaborar a DRE (Demonstração do Resultado do Exercício). Durante o curso, utilizaremos números e dados reais da sua empresa, para que ao final da mentoria, vc tenha os indicadores prontos para uso

As aulas são presenciais? Quais dias e horários?

Os encontros serão todos ao vivo, on-line e gravados, com duração média de 1h30m, sempre à noite, 1 vez na semana ou quinzenal, conforme cronograma.

O que acontecerá após os 100 dias de curso?

Ao final dos 100 dias, os alunos terão direito à 01(uma) Mentoria individual com estrategistas. Os mentores são os idealizadores e criadores do Método RFA. O encontro terá a duração de 1h30, focado em uma conversa mais estratégica, validando a qualidade dos números, avaliando a estrutura de capital e auxiliando na estratégia de futuro da empresa.

E se eu tiver dúvidas no dia a dia, durante os 100 dias do Método?

Você terá o suporte do nosso time, de segunda à sexta, durante o horário comercial (9h00 às 12h00 e das 14h00 às 17h00), através de nosso canal via WhatsApp.

Av. Paulista, 575 – 8° Andar

Bela Vista – Cep. 01311-100 – São Paulo/SP

(11) 3251-1046  /  (11) 94864-3575

[email protected]

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