fseg, 03 jun 2019 09:30:34 -0300America/Sao_Paulo03342019000000153am |
Hoje resolvi protestar a favor da Educação.
Sabe o que Eu fiz:
– Levantei cedo, e antes das 8h da manhã estava em sala de aula lecionando.
Era aula no curso de Economia da PUCSP, e tinha apenas metade da turma na sala.
A outra metade? Provavelmente dormia até mais tarde….. Pois afinal, o protesto não começava às 7h30.
Minha disciplina nesse curso é Contabilidade e Análise de Balanço, portanto, nada mais adequado para protestar a favor da educação do que analisar com os alunos presentes o Balanço do Brasil.
Junto, também analisamos o orçamento aprovado da união para 2019.
Foram 2h30 de análises, com alunos interessados e cheios de verdades antes de olharem e conhecerem os verdadeiros números que eles mesmos trouxeram.
Muitos mitos foram desfeitos.
Alguns alunos repetiam no começo da aula discursos prontos e manchetes de jornais tendenciosos.
E aos poucos foram compreendendo que nem tudo que leem e escutam são verdades e muito menos relevantes.
A análise começou, entendendo primeiramente a grandeza dos números.
E o que evidenciamos logo de cara?
O BRASIL ESTÁ TECNICAMENTE QUEBRADO!!!!
Tem mais Passivos do que Ativos.
Ou seja, o país DEVE R$ 7.683 Bi e só TEM R$ 5.268 Bi
Logo o patrimônio liquido do Brasil é negativo em R$ 2.415 Bi.
Isso só acontece, pois governos anteriores gastaram mais dinheiro do que podiam.
A gestão do BRASIL foi mal feita, e por que não dizer irresponsável.
E agora para sair desse buraco que nos meteram, temos que ter mais consciência dos gastos públicos.
NÃO PODEMOS GASTAR MAIS DINHEIRO DO QUE ARRECADAMOS.
Esse é o principio básico de economia.
QUAL É A DUVIDA?
Quando se olha o orçamento da união, percebemos uma verba de receita estimada para 2019 de R$ 3.262 Bi. Porém não há certeza que o dinheiro vai entrar, é só um orçamento.
Logo, passado quase 5 meses do ano de 2019 (Jan a Mai), o governo percebeu que irá faltar dinheiro.
A Lógica então, em qualquer casa com juízo é: Vamos gastar menos!
Aí esse governo, de forma consciente, determina que se “contingenciem” os gastos e segure um pouco a verba.
E o que acontece:
– A população se revolta! Os estudantes, os professores, a classe que deveriam ser os mais esclarecidos…..
COMO ASSIM? Parece PIADA.
O que querem, MAIS DÍVIDAS?
Qual a lógica?
Que raciocínio é esse?
Não dá para entender!!!!
Hoje vi pela TV, no Jornal Nacional, muitas pessoas na rua protestando por todo país. Um discurso pronto, raso, sem análises adequadas, sem um entendimento da situação completa e sem o discernimento que o pais necessita para sair do buraco.
Repetiam o absurdo mentiroso, em cartazes e gritos de ordem, sobre o “corte de 30%” da verba da educação.
Mas isso não é verdade.
O orçamento do ministério da educação é de R$ 123 BI, e o governo apenas pediu para contingenciar R$ 1,7BI – Que conta é essa que chega em 30%?
Isso só dá 1,38% (1,7 / 123)….. Cadê os 30%?
E o contingenciamento, não é exclusivo da educação.
O governo já iniciou o ano, sabendo que a conta irá estourar em mais de R$ 100 bi.
Temos então que gastar menos. É só isso que ele está tentando fazer.
Temos que economizar em todos os poderes no mínimo 3% do orçamento.
Então começar por onde?
Por onde é mais relevante, conforme as verbas que demonstro abaixo.
• R$ 506 bi – Ministério do Desenvolvimento Social (Reforma da Previdência)
• R$ 132 bi – Ministério da Saúde
• R$ 123 bi – Ministério da Educação
• R$ 107 bi – Ministério da Defesa
• R$ 89 bi – Ministério do Trabalho
Esses são os maiores orçamentos. Demais orçamentos compartilho aqui nas telas usadas em sala de aula.
A questão aqui é: A máquina pública tem que ser mais eficiente.
Cortar por exemplo 3% de gasto de qualquer coisa não significa que teremos piora nos serviços. Temos que compensar isso com o ganho de eficiência.
Para se ter ideia da relevância de outros números, coloco aqui outros gastos que geram polêmica.
• R$ 7,1 bi – Presidência da Republica
• R$ 6,3 bi – Câmara dos Deputados
• R$ 4,5 bi – Senado Federal
• R$ 0,7 bi – Supremo Tribunal Federal
Ou seja, não é simplesmente cortando o jantar dos Ministros do Supremo com lagostas e bons vinhos que vamos resolver os problemas do país. Pois isso é irrelevante perto do tamanho do problema. Mas também tem que ser cortado.
O que temos que entender é que a mídia explora eventos como esse, tumultuam o cenário e no final isso não agrega em nada…. não é isso que vai resolver o problema.
Só de juros da dívida pública pagamos R$ 55 bi – valor maior que a maioria dos outros ministérios. E para diminuir o gasto com juros, temos que pagar a dívida. E não fazer mais.
Peço então a todos, que antes de sair protestando, se informem melhor.
Estudem os números do BRASIL.
Aprendam a fazer conta.
Gestão se faz com números.
E esse Ministro que temos sabe muito bem o que tem que ser feito.
Então, antes de sair criticando, estude, entendam o Balanço do pais, entendam a relevância dos números e dos problemas, analisem o orçamento total, cobrem eficiência dos serviços, e entendam a estratégia que esse governo está usando para melhorar o Brasil.
E se tiver uma solução melhor, relevante, post aqui….
Vamos debater ideias.
Mas um discurso colaborativo e racional. Não venha com ideias vazias. Não deixe ser manipulado. Não seja a tal massa de manobra.
Por que com números não dá para discutir.
Agora, se não tiver melhores ideias para solucionar o problema, fique quieto e não atrapalhe, por favor!
Prof. Me. Giovanni Colacicco
fseg, 06 maio 2019 08:27:02 -0300America/Sao_Paulo06022019000000125am |
A eConexão atenta às mudanças que estão ocorrendo no nosso país e que impactam nas organizações, faz um resumo da MP da Liberdade Econômica que foi divulgada pelo Governo Federal.
Tal medida visa desburocratizar e simplificar a vida para os empresários, sobretudo aqueles de pequeno porte, que produzem, empregam e geram renda.
Dentre os pontos interessantes desta medida, destacamos:
– preços de produtos e serviços livremente definidos pelo mercado: será garantida a liberdade de fixar e flutuar preços, como consequência da oferta e demanda do mercado, observada a legislação trabalhista;
– fim do papel e Brasil Digital: após a devida regulamentação, os documentos poderão ser digitalizados e o original descartado, observando-se os tempos previstos na legislação para a guarda de documentos, sobretudo os tributários.
Assim, o que queremos saber é se você e a sua empresa estão preparados para estes novos desafios? Você conhece os custos da sua empresa para conseguir ter um preço competitivo ? Ter uma boa visão dos custos envolvidos nos processos da sua empresa, seja uma organização do agronegócio, uma indústria, um comércio, prestação de serviços ou mesmo do terceiro setor, ter os números na mão é um dos alicerces para manter a sua organização competitiva. Além disso, embasam as decisões que você deve tomar para obter os resultados desejados.
E na parte digital, não apenas a questão da guarda dos documentos ? A sua empresa está preparada para conversar com os seus consumidores ? Você monitora as eventuais reclamações dos seus clientes ? Como você e os colaboradores da sua empresa interagem com o mundo digital?
Nós da eConexão conhecemos os desafios dos empreendedores e neste cenário de mudanças no nosso país, estamos preparados para ajudá-lo a potencializar os resultados da sua atividade.
Prof. Me. Silvio Moura
fseg, 29 abr 2019 21:20:53 -0300America/Sao_Paulo29532019000000118pm |
Afinal o que falta para sua empresa decolar?? Ter Dinheiro ou Gestão Empresarial? Nós podemos te oferecer ambos.
O futuro saudável de uma empresa, claramente é decido de acordo com a qualidade da Gestão. Importantíssimo o empreendedor ter números precisos e informações gerenciais para tomar as decisões corretas.
O empreender brasileiro busca orientações para a melhorar sua Gestão, através de Consultorias Empresariais Especializadas e em paralelo busca recursos financeiros em bancos e fundos de investimentos pra manter-se “vivo”. Além do custo alto desse crédito, a burocracia é enorme.
Dinheiro caro e Má gestão, são ingredientes perfeito para levar uma empresa ao buraco.
Na eConexão os caminhos são um pouco diferentes e como o próprio nome já diz, as ações se conectam em busca de um resultado positivo. Não só atuamos como Consultores Estratégicos para potencializar a sua Gestão, mas como geradora de crédito para nossos clientes.
Prof. Me. Giovanni Colacicco
fsex, 29 mar 2019 08:37:30 -0300America/Sao_Paulo2930201900000087am |
Se perguntarmos para a maioria das pessoas se elas gostam de viajar, talvez a resposta na sua grande maioria é que sim. Por isso vou usar essa preferência nacional para exemplificar e explicar o conceito de orçamento.
Imagine suas férias chegando daqui há quatro meses, e você no final de semana resolve pensar e planejar o que fazer….. Até o momento não tem nenhuma ideia ainda para onde ir. Apenas sabe que terá R$ 11.000,00 de recursos disponíveis até a data da viagem.
Aí você visita sua imaginária “lista de sonhos” e resolve pensar na sua tão sonhada viajem para a Itália. O primeiro passo é ver quanto está o preço da passagem aérea. Você entra em um site de busca, e encontra uma promoção de passagem para Roma por 800 Euros; com aquele tentador anuncio: “só até domingo”. Você se anima, e começa a ver os destinos que gostaria de conhecer ao redor e seleciona 5 cidades interessantes em um raio de 300 km.
Abre uma planilha em excel e começa a relacionar os gastos estimados para uma viagem dos sonhos -20 diárias em hotel 4 estrelas, com café da manhã, 20 almoços, 20 jantares, 20 diárias de carro alugado, 20 euros por dia para itens diversos…… Logo chega na seguinte relação e total.
- 800 – Passagem aérea
- 000 – 20 diárias de 100 euros
- 600 – 40 refeições de 15 euros
- 000 – 20 diárias de locação de carro de 50 euros
- 400 – de extras.
TOTAL = 4800 Euros – (4800 x 4,75 = R$ 22.800,00)
Percebe que a soma total superou em muito seu orçamento, e que esses valores são bem acima das suas possibilidades. Porém sua vontade de conhecer a Itália é tão grande que você começa a pensar em possibilidades para ajustar o plano, em suas condições.
De forma inteligente, começa a criar um planejamento estratégico, começa a pensar em soluções para baratear a viagem, sem perder a qualidade e viabilizando o plano de acordo com o recurso disponível.
Reduz 4 dias do passeio, corta uma estrela dos hotéis, decide alugar o carro por apenas uma semana, e a versão 2 do orçamento fica.
- 800 – Passagem
- 280 – 16 diárias de 80 euros
- 480 – 32 refeições de 15 euros
- 350 – 7 diárias de locação de carro de 50 euros
- 400 – de extras.
TOTAL = 3.310 Euros – (3.310 x 4,75 = R$ 15.722,50)
Ainda assim, com o valor bem acima do disponível você resolve ligar para alguns amigos e ver se não estão dispostos a embarcar nesse plano com você…. Sabe que se pelo menos um topar, vai reduzir o gasto com hotel e o valor do carro pela metade.
Depois de algumas ligações e um “bom papo de vendedor” consegue convencer uma ótima companhia. Seu orçamento cai 815 euros (metade do hotel e metade do aluguel do carro) e seu orçamento na versão 3 fecha em R$ 11.851,25 (2.495 euros).
Ao ver o novo valor, menos de 10% acima da verba disponível, topa ir para a Itália com o compromisso de economizar um pouco na comida e nos extras. A decisão é tomada e o plano de ação é colocado em andamento. Porém, isso não garante que é exatamente esse valor que será gasto no final do passeio. Isso é só um orçamento. Uma previsão de gastos de acordo com um plano.
Durante a viajem será necessário um acompanhamento de perto dos gastos diários, para não correr o risco de estourar o orçamento. Ainda, daria para ser eficiente nas pesquisas de hotel e aluguel de carro, para conseguir boas opções por um valor menor do que o orçado. Isso faria com que sobrasse dinheiro para outras coisas, ou mesmo para uma próxima viagem.
No processo orçamentário é comum também as pessoas esquecerem de colocar no orçamento alguns itens. Na Itália, por exemplo, a gasolina e pedágio são bem caros. Além do estacionamento que é pago em qualquer lugar.
O orçamento ainda conta com os conceitos do fluxo de caixa, que seria a sequência de entradas e desembolsos dentro de datas diferentes. Nesse exemplo, o turista poderia ganhar alguma folga no prazo de desembolso, se optar por dividir à passagem e a hospedagem em 10x sem juros no cartão. Isso ajudaria a ganhar mais tempo para desembolsar o dinheiro, dando a chance de o turista ficar com o recurso financeiro entesourado para eventuais imprevistos.
Percebam: Esse exemplo de se fazer o orçamento para se decidir uma viagem, pode ser considerado como uma analogia ao que acontece nas empresas. Sair “comprando a passagem” sem calcular previamente e detalhadamente todos os itens, poderia ter sito desastroso e praticamente inviável. A versão 1 do orçamento era aproximadamente 50% maior que a versão 3, com os ajustes e análises feitas.
No entanto, o que temos visto por aí no mundo empresarial, são empresas partindo para “suas viagens” sem orçar ao menos quanto vai custar o básico. Sair fazendo, sem planejamento e orçamento, pode ser perigoso. A probabilidade de dar errado é muito alta.
No mundo empresarial, não podemos contar com o acaso. Nos dias de hoje, ter o pé no chão e fazer tudo pensado e calculado já tem certo risco, pois as variáveis externas fogem do nosso controle. Pensem nisso….. sabemos ainda que imprevistos acontecem e nem sempre dá para contornar. E na Itália, convenhamos, tentar economizar com comida é quase impossível.
Prof. Me. Giovanni Colacicco – eConexão
fter, 19 mar 2019 12:34:48 -0300America/Sao_Paulo1948201900000077pm |
Para você, o orçamento é uma ferramenta gerencial ou operacional?
Aqui na eConexão auxiliamos as organizações a implantarem o orçamento. Muitos clientes nos perguntam se o orçamento é uma ferramenta de controle, e quando respondemos que mais do que isso, é uma ferramenta voltada para o futuro, para fazer previsões e análises, muitos ficam surpresos!
Então, mais do que controlar os valores orçados x realizados, o orçamento pode auxiliá-lo na análise de cenários para um determinado período da sua organização. Apesar dos eventuais desafios na elaboração de um orçamento, como as premissas a serem utilizadas, a sua prática, ano após ano, revela-se um diferencial para os profissionais e as organizações que aplicam esta ferramenta.
Obter o dado do período passado e colocar uma variação, seja da inflação, do dólar, ou mesmo um conjunto de taxas nem de longe é uma boa indicação para ser aplicada ao orçamento. Sabemos que muitas organizações ainda tem esta prática, mas fica a dica para uma reflexão sobre quais são as variáveis que afetam o resultado da organização.
O orçamento é um processo que começa com a elaboração do planejamento estratégico e envolve profissionais das áreas de venda/comercial, compras, produção e administração, além da Controladoria, visando a elaboração de um orçamento realista e no qual os empresários tem a devida confiança para colocar recursos da organização com o objetivo de atingir as metas que foram estipuladas.
Procure conhecer um pouco mais sobre as técnicas para a elaboração de um orçamento e como melhorar a sua análise, considerando variáveis como preço, tamanho de mercado, participação de mercado e mix de produtos/serviços.
Prof. Me. Silvio José Moura e Silva
